Brasília/DF · Atuação nacional · Brasil e Portugal

Sobre

Quem compreende o conflito não como obstáculo, mas como matéria-prima para melhores decisões.

Cristiane Chaves, advogada, pós-graduada em Direito Empresarial e Transformação de Conflitos com ênfase em equilíbrio emocional. Doutoranda em Direito Empresarial pela Universidade de Coimbra e criadora do Método RITOS™. Atuação em Brasília, com alcance nacional e ponte entre Brasil e Portugal.

Sócia-fundadora do Instituto CNV Brasil, há mais de 12 anos ensina e aplica a Comunicação Não Violenta como caminho para transformar conflitos em oportunidades de compreensão e decisão.

Cristiane Chaves

Há 18 anos na advocacia e, mais intensamente, há 12 anos lecionando Comunicação Não Violenta, acompanhei pessoas, equipes e organizações nos mais variados contextos. Foi essa experiência, dedicada ao desenvolvimento de habilidades relacionais e à qualidade das conversas, que me permitiu integrar o direito societário, a governança e a inteligência relacional. Hoje, atuo justamente na interseção entre esses campos: unir a segurança jurídica, a estrutura da governança e a inteligência das relações para transformar conflitos societários em oportunidades de fortalecimento da confiança, de preservação dos vínculos e da continuidade dos negócios.

Enquanto muitos olham para o conflito societário como um problema jurídico a ser vencido, eu o enxergo de outro modo: como o sinal de que faltou estrutura para conduzir uma decisão difícil. Essa inversão muda tudo. Deixamos de perguntar quem está certo e passamos a perguntar como esta sociedade decide e quais são os ritos necessários para que ela possa conduzir os seus conflitos.

No campo acadêmico, investigo os fundamentos teóricos de direito societário, governança, conflitos, ritos e processos de decisão, que dão consistência e profundidade à minha prática, para que cada intervenção esteja apoiada em conhecimento sólido e em uma metodologia clara de atuação. A parte que mais orienta o meu trabalho é a compreensão de que projetos societários e empresas familiares guardam inúmeras histórias, e que a forma como conduzimos as decisões pode fortalecer, ou comprometer, tudo o que foi construído.

O que me trouxe até aqui

Uma relação com o tema que vem também da vivência

Minha ligação com os temas de conflitos societários, sucessão e continuidade não nasceu da pesquisa. Pelo contrário, meu interesse em estudar e me aprofundar nestes temas nasceu da experiência de uma empresa familiar, hoje de segunda geração, que passou pela perda repentina do seu fundador e nosso pai, Edson Chaves, aos 52 anos, e de tudo o que essa perda nos ensinou sobre o tempo das decisões, sobre o que está em jogo quando elas são adiadas e sobre como lidar com a sucessão e os desafios que ela suscita na vida dos familiares e na continuidade dos negócios.

Foi essa vivência que me deu uma certeza que carrego para cada trabalho: as decisões mais importantes de uma sociedade não deveriam ser tomadas no susto, sem experiência, sem direcionamento. Elas merecem estrutura, tempo e cuidado, porque o que se preserva, quando são bem conduzidas, vai muito além do patrimônio.

Formação

Trajetória acadêmica e profissional